深圳口才培训：如何做好会议讲话

美国迪尔伯特系列漫画中有这么一幅漫画:几个人围着桌子坐会议组织者说:“今天这个会议没什么主题,就像平常一样就行,我们

就抱怨下、做些没有意义的发言就好了。”这幅漫画实际上就是在管理上的“开会”。不过确实如此,现在的会议大多没有效率、没有重点、没有激情,而造成这种现象的原因之一就是领导把会议当成了“个人秀

尊敬的院领导,同事们

大家好

刚才听了王院长一番激情四射的动员报告,相信现的同事自也和我一样,都被深深地感染了、打动了。在此,我代表全院职工个态。

首先,积极响应院领导申报“三甲”的战略目标,坚决测护导为申报“三甲”制订的工作部署和计划,增强干好工作的任感和使命感。

其次,要锁定目标、坚定信心,确保优质商放地定成在成的工作,要做到统筹规划、强力组织,确保各部门工作有序。

最后,要精细管理、创新举措,在保证现有医疗工作量的基础上力工作,不抱怨、不折腾、不怠慢,全力以赴,切实将各项工作目长落到实处,不拖申报工作的后腿。

同事们,我院申报三甲”的号角已经吹响,计划在眼前,困在后面,攻坚的阶段尚未到来,相信我们有信心、有能力打赢申报

三甲”这场硬仗。让我们以一流的医疗管理,一流的医疗水平,一流的医疗服务,一流的工作效率,为申报“三甲”做出积极的贡献!

大家说是不是?

速谢大家!

现实中,一些领导把会议当成抬高自己威望的机会,从会议开始到会议结束都在向下属讲述自己过去的“丰功伟绩”,吹嘘当前的业绩,自负地畅想美好的明天。还有部分领导能力不强,却拿手里的权力当“令箭”,在会议上把下属批得体无完肤。下属们面无表情,内心只希望“暴君”的“台风尾”不要“扫”到自己。这样的会议毫无疑问不能激发大家发言,更不能提高工作效率。

深圳口才培训为大家总结了3种会议发言方法

深圳口才培训总结1：开宗明义

领导要清楚,冗长无趣的会议早已经不适合这个竞争激烈的时代了今天,开会讲求的是快速入题,不在无关紧要的问题上耗费时间精力

所谓快速入题,就是说会议要开宗明义,要让参会者明白会议对自己的要求,以及需要自己达到什么样的目的。通常,会前领导应该发给参会者会议的议程表;会议开始时,领导再重申一下会议的目的、议题或任务,以强化参会者对将要谈论的主题的印象,有助于参会者前进行思考

深圳口才培训总结2：用简明、有趣的开场白快速引入主题

一个简明、有趣、直入主题的开场白,是会议高效的重要保证因为听众会根据第一印象来决定是否聆听你的讲话。独具匠心的开场、能给听众留下深刻的印象,控制场上的气氛,瞬间吸引听众的注意力、为下面的讲话搭梯架桥。像“大家坐好,现在开会了,今天我要讲三点……”这样的开场白,虽然直入主题,但是单调乏味,是不会引起听众的兴趣的。

某工厂的领导召开职工例会,开场白是这样的:

在开会之前,我要跟大家说一件事。昨天晚上我看电视,一条新闻说昨天咱们市刮大风,七八级的大风把路边的电线杆子都刮倒了。结果,电线杆正磁在十字路口一位年轻人身上。看来,安全意识一刻也不能放松啊!好,今天咱们的主题就是‘作业安全’。请大家结合自己的工作实践和经历,谈谈自己的看法,争取找出保障安全作业的方法

这样的开头,先吸引了大家的注意力,又自然地导出了主题,还点明了讨论的重点,非常有助于下一步的会议讨论。

深圳口才培训总结3：灵活开场,快速切题

除了上述这种从相似、相关的话题引入主题之外,提出问题或设置悬念也是开场的好方法。领导可以提出与会议主题相关的问题来吸引参会者的注意,这些问题最好能引发参会者的思考。利用人们的好奇心,设置悬念,从面吸引人们通过倾听去寻找答案。比如,丽贝卡·威特在演讲开场时说:“我是一个由七个字母构成的单词。我破坏了友情、亲情、邻里之情、同学之情。我是当今青少年中最大的杀手。我并非酒类,也并非可卡因,我的名字叫自杀。”领导可以根据会议的实际,或讲形势,或据问题,或道特点,灵活地开场。

领导要明确一点:不管开场白怎样独具匠心,其目的就是点明主题,千万不要把会议变成一场“台上唾沫横飞,台下昏昏欲睡”的领导“个人秀”。这不仅无益于提高会议的效率,也无益于增加领导的个人魅力。

以上就是深圳口才培训对于会议发言总结的3个方法，希望对大家有所帮助。